Curo la gestione e le strategie per il personale con interventi calibrati secondo il reale bisogno organizzativo.

gianluca-bertone

Sono Gianluca Bertone, lavoro nel settore delle Risorse Umane dal 1999 misurandomi con l’Executive Management ed il personale. Nella mia lunga esperienza, ho contribuito allo sviluppo delle strategie di human resources per molte aziende di diversa entità e tipologia merceologica, dalla piccola impresa alla multinazionale; sia nell’ambito dei servizi, sia dell’industria.
Dal 2016 ho scelto di operare in qualità di Consulente e Temporary Manager per la gestione del Capitale Umano.

crescita-benessere-bertonehr

Lavoro per facilitare le relazioni, i processi, i flussi e le prestazioni orientandole alla crescita del business e del benessere di ogni persona nell’organizzazione.

ccm-bertonehr

Lavoro con un metodo il Ciclo di Crescita Misurabile, che prevede l’analisi e la mappatura, il piano e gli interventi, gli strumenti di controllo e la misurazione della crescita.

dare-valore-bertonehr

Lavoro per Dare Valore all’azienda sovrintendendo gli investimenti nel suo Capitale Umano. Mi ispirano l’ambizione, l’etica professionale, la creatività, l’innovazione e la passione.

sistemi-digitali-bertonehr

Lavoro con metodologie digitali per ottimizzare i tempi rendendo agile e di impatto la mia azione.

Perché lavorare con me?

SOSTENIBILITA’ di costo

Il costo – a parità di risultato rispetto ad un HR Manager pari livello subordinato – risulta sempre minore ;

DUTTILITA’ organizzativa

i tempi e gli strumenti di collaborazione sono necessariamente adattati a tempi ed esigenze aziendali;

PERSONALIZZAZIONE del servizio

le proposte sono studiate per essere sostenibili e rispettose della cultura, dei flussi operativi, delle procedure, dell’organizzazione esistente;

FACILITA’ di integrazione

l’inserimento nell’ecosistema valorizza le persone affinché possano trarre nuove motivazioni dalle esperienze di cambiamento e di integrazione;

LEADERSHIP vitale

energia e visionarietà sono un volàno di cambiamento positivo quando la leadership è coerente col messaggio;

AFFIDABILITA’ nel rapporto

rispetto di regole e norme, riservatezza, senso della sfida, etica professionale e totale tracciamento delle azioni;

INNOVATIVITA’ delle soluzioni

aggiornamento, creatività e non convenzionalità agevolano soluzioni e schemi rapidi ed innovativi.

Inizia a digitare e premi Enter per effettuare una ricerca